成長折現模型,以及那個控制一切的輸入
四個輸入、四個步驟,而其中只有一個是事實。把模型往前走一遍很容易;真正的技術在於知道「當你對成長率判斷錯誤時,答案會跑多遠」。
讀完你會知道
- 當前每股盈餘是唯一一個你可以查到的輸入,另外三個都是決定。
- 成長率差六個百分點,答案會差大約 70%。這個敏感度就是最後那個「除以二」存在的全部理由。
- 這個模型需要一條可預測的獲利序列。在循環股或剛上市的公司上,它不只是不準,它會誤導。
四個輸入,一個事實
這個模型短到可以整個記在腦子裡,這讓它危險地容易被跑完,而你不會注意到裡面有多少是你自己編的。
- 當前每股盈餘。一個事實,從財報來。唯一的一個。
- 十年成長率。一個估計值,而且是主導輸出的那個輸入。
- 未來本益比。一個慣例:成長率的兩倍,但以這家公司自己十年來的本益比區間為上限。
- 要求的年報酬率。一個選擇。常用的數字是 15%,它就是你用來折現的那個利率。
未來倍數的上限值得多停留一下,因為它是這個模型裡唯一的紀律。成長率兩倍,會讓一家 12% 複利的公司得到 24 的未來本益比。但如果這家公司十年來市場從來沒有一次付超過 18,那 24 就不是一個估值輸入,而是一個「市場將會開始用不同方式行為」的假設。取兩者裡較低的那個。
四個步驟,完整走一遍
當前每股盈餘 5、十年成長率 12%、十年本益比區間的上限 18、要求報酬率 15%。
- 把獲利往外長十年。5 × 1.12¹⁰ = 第十年的每股盈餘 15.5。
- 給那些獲利定價。成長率兩倍是 24,歷史上限是 18,所以用 18:15.5 × 18 = 第十年的股價 279。
- 用你要求的報酬率折現回來。279 ÷ 1.15¹⁰ ≈ 69。這是「在每個假設都成立的前提下」,你今天最多能付、而仍然每年賺 15% 的價格。
- 除以二。69 ÷ 2 ≈ 35。這是進場價,而這個除以二不是膽小——它是「步驟一和二的假設出錯」的預算。
成長率從哪裡來
一個數字決定了答案的大部分,所以它值得比其他三個加起來更多的謹慎。有三個站得住腳的來源,而它們不會一致。
- 歷史成長率。四個成長指標各算十年、五年、三年、一年——八到十六個數字,而你從低端取,不是從顯示在標題上的那個取。
- 權益成長率。股東權益報酬率乘以保留比率:這家公司在不發新股、不多借錢的情況下,能自己支撐的成長速度。
- 分析師共識。主要的用途是用來檢查前兩個,而且它系統性偏樂觀。如果它是三個裡最高的,那告訴你的是關於共識的事,不是關於這家公司的事。
取三個裡最保守的那個。不是平均值——是最低的那個。
另外還有一個實務上的天花板,大約在 15% 附近。極少數公司能連續十年以超過這個速度複利成長,而真的做到的那些,你沒辦法事先用試算表認出來。填一個 25% 的十年成長率,你不是在估值,你是在許願。
答案會跑多遠
同一家公司、同一個倍數、同一個要求報酬率。只改成長率。
| 成長率 | 第十年 EPS | 今天的價值 | 進場價 |
|---|---|---|---|
| 9% | 11.8 | 53 | 26 |
| 12% | 15.5 | 69 | 35 |
| 15% | 20.2 | 90 | 45 |
六個百分點——同一段十年歷史的兩種完全合理的讀法之間的距離——讓進場價差了大約 70%。模型裡沒有任何其他輸入有接近這個程度的槓桿。
這才是最後那個「除以二」的誠實理由。它不是栓在一個精確計算上的安全毯;它是在承認:這個計算裡面本來就有一個 70% 的區間,而你寧願坐在那個區間的底部,而不是中間。
這樣算出來的進場價,大部分時候、對大部分公司來說,都會低於市價。「幾乎什麼都買不下手、幾乎永遠如此」,是這個方法的功能,不是副作用。
三種不要用它的情況
這個模型假設有一條平滑的獲利序列,可以往外延伸十年。當這個假設不存在時,輸出不是「大致正確」,而是「自信地錯誤」——那更糟。
- 獲利不可預測。如果十年來 EPS 在虧損和創新高之間擺盪,就沒有一個成長率可以估。你填的任何數字都是任意的,而四個步驟會把它洗成一個看起來像算出來的東西。
- 循環性公司。在循環接近高點時,獲利處於峰值而本益比處於最低,於是模型在最糟的時刻被餵進最美化的輸入。在循環股上,本益比最低的時候,往往是最貴的時候。
- 剛上市的公司。歷史不到十年,就沒有東西可以算出一個保守的成長率,也沒有觀察到的本益比區間可以用來設上限。模型的兩道紀律同時都不存在。
這三種情況下,正確的反應是放掉這個模型,而不是硬套,然後去看現在式和累積式的模型怎麼說。這就是「同時跑三個」的用處。
例子裡的數字是為了讓算術看得見而編出來的。Moatrics 目前只涵蓋美股。
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